3 Claves para el éxito al implementar la Gestión Estratégica en tu Emprendimiento

Me han preguntado: “Si ya hice planeación, ¿cómo hago para tener éxito al implementar lo que quiero en mi negocio?” La respuesta está en 3 claves que facilitan y promueven colaborativamente la alineación y enfoque, que ya he comentado anteriormente.

  • Proceso
  • Periodicidad
  • Equipo
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Cómo enfocar y alinear la Gestión Estratégica en tu Emprendimiento

Muchos se preguntan ¿Cómo hago para no solo quedarme en la planeación, y sí conseguir lo que quiero en mi negocio? La respuesta consiste en juntar dos elementos importantes: enfoque y alineamiento.

Enfoque significa que todos entienden, comparten y se concentran en el futuro específico para el negocio(resultado de una buena planeación).

Alineamiento significa que todos participan, aportan y se comprometen a alcanzar ese futuro esperado (resultado de gestionar estratégicamente).

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Cómo integrar una Gestión Estratégica en tu Emprendimiento

¿Cómo integrar Gestión Estratégica en mi emprendimiento? Muchas veces se piensa que solo por soñar y definir la situación deseada para el negocio en el futuro, se ha realizado alguna planeación estratégica.

Lograr enfocarse en que las acciones de mediano plazo contribuyan para avanzar y llegar a buen puerto, es consecuencia virtuosa de ejecutar estratégicamente.

Lo importante es “no morir en el intento”, sino que, “intentando, vivir y crecer”.

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Cómo distinguir una gestión estratégica para un emprendimiento

Muchos se preguntan ¿Qué es gestión estratégica?, vamos a empezar que 75% de las casi 4 millones de PyMEs en México cierra antes de cumplir 3 años de haber iniciado operaciones, podría resumir que esto se debe a dos puntos básicos:

  • La falta de definición de estrategia para su crecimiento, que destaca la necesidad de planear (es decir, definir el puerto de llegada) y
  • La falta de una correcta implementación de la estrategia, que destaca la necesidad de gestionar estratégicamente (es decir, actuar para llegar a buen puerto).
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