Algunos emprendedores se llegan a preguntar, incluso con un aire de queja ¿A qué se debe que en mi negocio no estoy teniendo los resultados que espero, aún cuando veo a mi gente trabajar y trabajar?
A lo largo de los años, como Coach en Gestión Estratégica, he encontrado dos patrones (pautas) que se repiten y de los que te sugiero tengas cuidado:
- No hacer nada con los colaboradores que le echan ganas, con mucho entusiasmo y que a la larga generan muy pocos o nada de resultados
- Descuidar aquellos trabajadores que sufren de “menor idea” (que no tienen la menor idea de cómo van) creyendo que lo que hacen en el día a día está bien, simplemente porque aún conservan su empleo.
Cuando el dueño o la dueña se da cuenta que tiene alguno de estos personajes o, peor aún, que tiene gente que cumple con ambas características, es momento de tomar acción, de corregir el rumbo, aprovechando de la mejor manera el ánimo y, mejor aún, aumentando el entusiasmo del personal a cargo.
Acompáñame y descubre cuales son los dos tips que te doy para conseguir que tu equipo trabaje con entusiasmo y pasión.
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