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Cansado en tu propio negocio? Decídete a soltar

Lo menos que esperan los directivos de negocios, es que su personal sea de lo más productivo.

Sin embargo, a lo largo del tiempo he visto algunos dueños de negocio que se rascan la cabeza mientras se preguntan, “mi gente la veo entusiasta, le echa ganas, ¿qué es lo que pasa que las cosas no salen como deberían”.

Aún así hay organizaciones en que se viven reuniones donde los colaboradores se mantienen argumentando pretextos por sus malos resultados y/o se justifican ante logros que están por debajo del nivel esperado.

¿Qué pasa?

Para que esto suceda, es que muy posiblemente se hayan cometido alguno de estos errores

  1. Se omite clarificar la expectativa puntual del desempeño de la gente a su cargo
  2. Hay muchos reportes e indicadores que no necesariamente contribuyen a la mejor toma de decisiones
  3. No comparte ni alinea a su gente a la luz de la estrategia del negocio.

En resumen, se logran pocos resultados por falta de claridad institucional.

Una clave para evitarlos consiste en asegurar que, de manera continua y periódica, los miembros de la empresa trabajen y aporten comprendiendo claramente la expectativa que se tiene de ellos conforme la visión de largo plazo.

Lo que procede es involucrarlos activamente en la Planeación Estratégica.

Recuerda que, como dice el Libro de Libros, “cada parte, al cumplir con su función específica, ayuda a que las demás se desarrollen, y entonces todo el cuerpo crece y está sano y lleno de amor”.

Escribe o déjame un mensaje, dime qué mas sugieres hacer en este caso; platiquemos de cómo tener y mantener a la organización alineada y que todos, juntos, se enfoquen en lo que hay que hacer.


La Clave del Éxito

La clave está en alinear al personal hacia el mismo rumbo, que hagan lo que se espera se lleven a cabo, que se mantengan enfocados y, cuando sea necesario, corrijan para no desviarse del camino trazado.

Así es, todos enterados de lo que tienen que hacer colaborativamente para llegar, juntos, entusiasmados, al puerto de destino establecido.


Ariel Valero Cruz

Coach y Conferencista Internacional en Gestión Estratégica

Te ayudo a alinear tu organización y tu cadena de valor

Email: contacto@arielvalerocruz.com.mx

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