¿Capacitación o Formación?
Con un Curso de Capacitación aprendes conceptos para ejecutar acciones.
Con un Curso de Formación conoces con mayor profundidad el tema, adquieres comprensión y entendimiento más allá de solo actuar y te encaminas a formar habilidades para aplicar el conocimiento de manera creativa y amplia.
Cursos de Capacitación
En los cursos de capacitación, con duración breve o corta y enfoque expositivo, para que aprendas del tema actúo como INSTRUCTOR: expongo, proveo instrucciones, explico, presento modelos y/o análisis.
Algunas de las modalidades, en línea:
Masterclass
Expongo o analizo un tema ante el grupo.
Workshop
Exposición breve en que fomento mayor interacción e incluyo la práctica o aplicación del tema.
Algunos ejemplos:
- Liderazgo e Inteligencia Emocional
- De la Planeación a la Acción
- Cumple tu Meta y enfrenta el Reto;
- Empleado, Emprendedor o Empresario ¿a cuál perteneces?
- Entre otros
| Tipo | Duración | Audiencia | Enfoque |
|---|---|---|---|
| Masterclass | 1 sesión (1 a 2 horas totales) | grupo mediano a grande (según capacidad de la plataforma) | exponer o analizar a profundidad un tema |
| Workshop | 1 o 2 sesiones cortas (2 a 4 horas totales) | grupo mediano (20 a 30 personas) | exponer un tema en particular, con participación de los que asisten y usar herramientas o técnicas para practicar o aplicar lo aprendido |
Cursos de Formación
En los cursos de formación (tipo taller), además de instructor, actúo como FACILITADOR: ayudo a discutir sobre el tema, planteo preguntas, me enfoco en dinámicas y procesos para que el grupo trabaje, genere aprendizaje colaborativo y promuevo a que lleguen a puntos de acuerdo.
Estos cursos / talleres los manejo con alto enfoque a la implementación: sensibilizo y ayudo al grupo para que comprenda los objetivos estratégicos de la organización, a que estandarice conceptos, a que se ponga de acuerdo en las reglas de juego y se consensen iniciativas de mejora.
Principales modalidades:
- Cursos presenciales
- Cursos en línea
- Cursos híbridos
Taller Interactivo
Leer más >
Seminario Tipo Taller
Leer más >
Taller Integral
Leer más >
Taller Consultivo
Leer más >
Programa de Formación
Leer más >
Diplomado
Leer más >| Tipo | Duración | Audiencia | Enfoque |
|---|---|---|---|
| Seminario (Webinar) |
1 o 2 sesiones (de 3 a 15 horas totales) | grupo compacto (hasta 20 personas) |
Para que tu equipo adquiera conocimientos, técnicas y herramientas Exponer un tema, interactuar en el análisis y aplicación de herramientas o técnicas |
| Taller Interactivo | 1 sesión (7 a 8 horas, en el mismo día) | grupo compacto (hasta 20 personas) |
Para conocer el pensar y sentir de los miembros del equipo, aumente la inteligencia profesional - organizativa y se comprometan en acciones de mejora 100% de participación, aportación y compromiso, interacción e integración lúdica, planes de acción en tiempo real |
| Seminario Tipo Taller | 2 a 5 sesiones (12 a 20 horas totales) | grupo semi compacto (hasta 25 personas) |
Para identificar y atender áreas de oportunidad del equipo de trabajo u organización en temas puntuales. Uno o varios temas, participación activa, interacción, análisis y aplicación de herramientas o técnicas, evaluación diagnóstica, reporte de hallazgos y sugerencias |
| Taller Integral (seminario tipo taller + dinámicas y/o interactividad lúdica) |
2 a 6 sesiones (12 a 24 horas totales) | grupo semi compacto (hasta 25 personas) |
Para que tu equipo se conozca y se integre más y se ponga de acuerdo para trabajar mejor dinámicas, combinación de metodologías |
| Taller Consultivo (seminario tipo taller + consultoría en tiempo real) * |
2 a 6 sesiones (12 a 24 horas totales) | Grupo heterogéneo semi compacto (hasta 25 personas) |
Para que tu equipo de trabajo quede alineado, aterrice y defina planes de acción en conjunto homologan conceptos y criterios colaborativos, tutoría presencial, aterrizaje de planes de acción grupales |
| Programa de Formación (seminarios tipo taller + coaching opcional) |
(+60 horas totales) | Individual o grupo semi compacto (hasta 25 personas) |
Para que los miembros del equipo adquieran hábitos y mejoren desempeño diseño y aplicación de planes de acción, mejora de habilidades, retroalimentación (Opcional: Desarrollo de Competencias Profesionales) |
| Diplomado (talleres consultivos) * |
(+100 horas totales) | grupo mediano (hasta 30 personas) |
Para que el equipo se ponga de acuerdo e implemente iniciativas de corrección o mejora con retorno de inversión (ahorros, reducciones, productividad, etc.) alto enfoque a la integración multifuncional, armado de propuesta de implementación (trabajo integrador) |
En estos talleres*, como TUTOR: oriento al equipo para que aterrice, estructure y diseñe un plan de acción que contribuya al trabajo colaborativo y logre conjunta y alineadamente las metas del negocio.
Estas soluciones de formación están dirigidas para:
- Grupos que necesitan trabajar como equipo
- Organizaciones que buscan que los colaboradores estén alineados y comprometidos para trabajar en conjunto
- Negocios que quieren desarrollarse por medio del crecimiento y pertenencia de su equipo de trabajo
- Ejecutivos que desean explotar su potencial y mejorar su desempeño
- Directivos y tomadores de decisión que esperan resultados por medio de proyectos adecuadamente planteados e implementados con buen retorno de inversión (ROI)
- Organizaciones dedicadas a la implemnentación de programas de capacitación y desarrollo de talento humano
- Instituciones de enseñanza superior que desean enriquecer su oferta académica y de eduación continua
MI CATÁLOGO BASE
Categorías de los Cursos y Talleres que te ofrezco:
ESTRATEGIA:
Planeación, Pensamiento y Gestión Estratégica
- Planeación, Pensamiento y Gestión Estratégica
- De la planeación a la Acción, en 10 Pasos
- Cumple tus metas, enfrenta el reto
- Modelo de Negocio Canvas
- Mapa Estratégico (Balanced Scorecard)
- Planeación y Pensamiento Estratégico
- Visión Compartida (diagnóstico Interactivo)
- Fundamentos de estrategia y competitividad organizacional - El ABC de la Alta Dirección y el Liderazgo
- Solicita lo que necesitas
DESARROLLO HUMANO:
- Inteligencia Emocional y Liderazgo
- Oratoria Profesional
- Servicio al Cliente
- TeamBuilding & TeamBuilding 3D
- KPI's para RRHH
- Comunicación Efectiva y Comunicación no Verbal
- 5 Idiomas para comunicarte con eficiencia
- Solicita lo que necesitas
GERENCIA Y LIDERAZGO:
- Habilidades Gerenciales y de Liderazgo
- Visión Global de las Competencias Gerenciales
- Comunicación y Coaching Gerencial
- Management 4.0, más allá del liderazgo
- Delegar a Tiempo (Delegación + Gestión del Tiempo)
- Cómo liderar equipos de trabajo remotos y virtuales
- Pensamiento y acción de Equipos de Alto Desempeño
- Solicita lo que necesitas
OTRAS CATEGORÍAS:
-
Cadena de Suministros (Compras Estratégicas)
- Diplomado
- Programa Modular
- Cursos y talleres
- Solicita lo que necesitas
-
Administración Competitivo de Almacenes e Inventarios y Exactitud de los Registros
- Programa modular
- Cursos y talleres
- Solicita lo que necesitas