Diplomado cadena de suministro (7 Módulos)

Dentro de los 5 bloques temáticos que abarca el Programa Modular (Principios Estratégicos, Planeación y Administración de Inventarios, Selección y Evaluación de Proveedores, Desarrollo y Certificación de Proveedores, Negociación Estratégica) en este Diplomado se incluye el armado del mapa estratégico para el equipo de Abastecimientos.

Para mayor beneficio, se añade un módulo orientado a la integración y reforzamiento del Liderazgo y Trabajo en Equipo en la cadena de suministro interna. Además, un módulo que promueve y logra el consenso y alineación interactiva con planes de acción en tiempo real. Todo el desarrollo del Diplomado con el Modelo AVC mantiene un alto enfoque a la acción e implementación de iniciativas estratégicas para mayor de Retorno de la Inversión.

Como complemento al valor agregado que implica evolucionar la estructura organizacional, se optimiza la relación con las fuentes de suministro, y se toman mejores decisiones considerando elementos como: simplificación administrativa, perspectiva del costo total, coordinación con otras áreas y planteamiento de propuestas integrales de mejora.

El Retorno de la Inversión proviene de la implementación de iniciativas como: Ahorro y Reducción de Costos, Disminución de Inventarios, Integración y sinergia colaborativa, Planeación Proactiva, mejor Productividad, y mayor Rentabilidad.